A.編制資金計劃

B.籌集資金

C.設計概算

D.資金核算

A.項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計劃

B.項目施工資源管理必須由企業職能層負責

C.項目施工資源管理應包括在施工過程中根據需要對資源計劃進行動態地調整

D.項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理

E.在施工開始前和在施工過程中應落實和執行所編的施工資源管理的計劃

A.項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計劃

B.項目施工資源管理必須由企業職能層負責

C.在施工開始前和在施工過程中應落實和執行所編的施工資源管理的計劃

D.項目施工資源管理應包括在施工過程中根據需要對資源計劃進行動態地調整

E.項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理

A.項目預結算

B.編制資金計劃

C.籌集資金

D.資金核算

E.資金分析

A.進行資金預測

B.資金回收策略

C.編制資金計劃

D.籌集投入資金

A.進行資金預測

B.資金回收策略

C.編制資金計劃

D.籌集投入資金

E.資金核算與分析

A.資金投入

B.籌集資金

C.資金使用

D.資金核算

E.設計概算

項目資源管理的全過程為()。

A.項目資源計劃、配置、控制和處置

B.人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理和資金管理

C.編制投資配置計劃，確定投入資源的數量與時間

D.采取科學的措施，進行有效組合，合理投入，動態調控。

A.確定資源類型及數量；

B.確定項目施工所需的資金的數量；

C.確定資源的分配計劃；

D.編制資源進度計劃；

E.施工資源進度計劃的執行和動態調整。

A.工程項目承包合同中有關工期的約定

B.工程項目施工圖紙和定額資料

C.材料、設施和資金的供給情況以及項目的外部條件和現場條件

D.工程項目施工規劃和施工組織設計

E.施工企業可能投入的施工力量，包括勞動力和施工設備等

A.勞動力管理

B.材料管理

C.機械設備管理

D.現場管理

E.資金管理